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中國市場行業(yè)內(nèi)群雄的競爭，近年來愈演愈烈，“一山不能容二虎”早已成為行業(yè)定律，一個行業(yè)內(nèi)只能容下一個霸主！這樣的市場環(huán)境，淘汰和滅亡我們早已見怪不怪。

要成為行業(yè)霸主，談何容易！

中國的出行市場，優(yōu)步和滴滴的角逐，最后滴滴合并了優(yōu)步中國；

中國的媒體市場，曾經(jīng)的新浪，騰訊新聞我們每天必看，而如今“你關(guān)心的，才是頭條”，是的，我們現(xiàn)在關(guān)心的是頭條；

中國的外賣市場，2015年以來的百度、美團、餓了么形成三足鼎立的局面，如今，百度或退出，外賣將從三國鼎立變?yōu)閮尚蹱幇裕磥碚l將角逐霸主，不得而知；

中國的共享經(jīng)濟市場，曾經(jīng)的摩拜、OFO、小藍單車、funbike、優(yōu)拜單車等群雄競爭，支付寶在這個時候殺出個回馬槍，把小藍單車、funbike和優(yōu)拜單等六大品牌單車統(tǒng)一了，摩拜也跟了騰訊，從此共享單車領(lǐng)域演變成了騰訊和阿里的競爭，未來誰將是霸主，很難確定；

……

 身處這樣的環(huán)境，不得不說創(chuàng)業(yè)公司再不出海，該往哪逃？

截至2015年，全球手機用戶已達18.6億，智能手機用戶保持10%增長，但是國內(nèi)手機網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達到90%，海外市場增長相對更加迅猛。

假若一個市場的用戶數(shù)臨近飽和期，那么這個市場就只剩下爭奪和競爭了；假若一個市場的用戶數(shù)正處于瘋漲期，那么這個市場展現(xiàn)出來的一片藍海和商機，考驗的是誰敢快速地去抓住機遇；而對于以互聯(lián)網(wǎng)為依托的企業(yè)來說，國外市場正是你該逃往的地方。

中國制造正走向中國品牌

中國曾經(jīng)以世界工廠的角色跳進的世界各國人民的視野，處在了生態(tài)鏈的最底端，充當廉價勞動力，中國制造鋪天蓋地，品牌溢價都讓外國企業(yè)賺走了。

后來，慢慢的有了跨境電商，自己賣自己的產(chǎn)品，統(tǒng)統(tǒng)都叫“made in China”，再慢慢的，隨著國家政策的扶持、，國人的奮起，科技慢慢搞起來了，中國這個“世界工廠”的名牌也就慢慢地被撕掉，貼上了“中國制造”的標簽，我們終于可以昂首挺胸走出去了。

中國出口競爭力正在恢復(fù)

2017年一季度出口4.57萬億元，增長14.7%；

前4個月外貿(mào)數(shù)據(jù)的最大亮點：出口增長遍及初級產(chǎn)品和制成品、傳統(tǒng)勞動密集型制成品、機電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品等主要商品門類；

1-4月農(nóng)產(chǎn)品出口同比增長8.3%，七大類傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品出口增長12.2%，機電產(chǎn)品出口增長14.1%，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長13.2%；

前4個月外貿(mào)數(shù)據(jù)的國別/地區(qū)分布同樣亮點不少：我們對美國、歐盟、東盟、日本、印度等主要貿(mào)易伙伴的進出口均出現(xiàn)了兩位數(shù)增長，表明中國大陸作為全球性生產(chǎn)、出口基地是穩(wěn)定可靠的，中國制造業(yè)出口全面增長。

中國企業(yè)“出逃”海外市場的優(yōu)勢

第一，政策利好

對于外貿(mào)行業(yè)而言，利好政策少不了“一帶一路”的實行，“一帶一路”是百花齊放的大利，不是一枝獨秀的小利，三年多來，我國和沿線國家互通有無、優(yōu)勢互補，共享機遇、共迎挑戰(zhàn)，互利的合作紐帶越拉越緊，共贏的伙伴網(wǎng)絡(luò)正在織就。

穿過漫漫黃沙，越過滾滾碧濤，一個個藍圖節(jié)點正化為繁華的商貿(mào)重鎮(zhèn)，縱橫交織在古老的歐亞大陸。在“一帶一路”建設(shè)中，貿(mào)易合作成果累累。2016年，我國與沿線國家貿(mào)易總額為9536億美元，占我國與全球貿(mào)易額的比重為25.7%。

值得一提的是，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的新業(yè)態(tài)經(jīng)濟也正在積極布局、并肩出海，跨境電商迎來爆發(fā)式增長，成為驅(qū)動貿(mào)易發(fā)展不可忽視的一股新動能。

俄羅斯莫斯科，90%外國郵包來自中國；阿聯(lián)酋迪拜，為中小企業(yè)出口搭座橋。

目前，已經(jīng)有3萬多家中小企業(yè)開始試水“走出去”，其中有5000多家企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)進入海外市場。“一帶一路”建設(shè)為我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)打開了新思路。

第二，海外網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)大，上升空間很大

根據(jù)2016年6月的數(shù)據(jù)分析，可以看出：很多發(fā)展中國家和地區(qū)有很高的人口數(shù)量，但是網(wǎng)絡(luò)滲透率不足。

海外一些國家的人口紅利和網(wǎng)絡(luò)用戶紅利才剛開始，比如印度、非洲、中東、印尼等國家和地區(qū)甚至還沒有完成互聯(lián)網(wǎng)的普及，我們可以做的事情還有很多。

說到底，出海創(chuàng)業(yè)更要抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。

第三，國外市場競爭沒有國內(nèi)市場競爭激烈

就像前面提到，國內(nèi)市場行業(yè)獨裁成常態(tài)，出行市場、媒體市場、外賣市場、共享經(jīng)濟市場就是活生生的例子。

此外，就像我們進口某種產(chǎn)品一樣，這種產(chǎn)品在我們國內(nèi)是稀缺的、獨特的，所以我們才會進口，同樣的我們的產(chǎn)品出口到海外市場，對海外市場而言是稀缺的、獨特的，自然競爭是相對小的。

第四，海外市場相對單純 可通過數(shù)據(jù)分析判斷

中國人擅長的是精細化的數(shù)據(jù)分析，恰好海外的市場簡單而且規(guī)則明確，數(shù)據(jù)分析正好可以反映簡單規(guī)則下的市場變化和市場規(guī)律，因此在海外市場格外有優(yōu)勢。

我們可以憑借扎實的數(shù)學基礎(chǔ)打敗其他國家的團隊，更好地理解市場背后人們的習慣和心理，對產(chǎn)品做出調(diào)整和改變。我們也可以利用對數(shù)學模型的敏感為全世界的人提供更細致、更好的服務(wù)。

中國企業(yè)出海 贏搜助力市場分析

市場、用戶數(shù)據(jù)分析的重要性不言而喻，就拿近在咫尺的今日頭條來說。2012年3月建立，相對于新浪與騰訊這兩大新聞媒體老行家而言，算是后來者，然而憑借數(shù)據(jù)挖掘，推薦引擎產(chǎn)品，為用戶推薦有價值的、個性化的信息，提供人與信息的新型服務(wù)，成為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成長最快的產(chǎn)品服務(wù)之一。

基于大數(shù)據(jù)分析帶來的紅利，贏搜借“山地自行車”為例，對歐洲市場展開了分析。

山地自行車歐洲市場分析

根據(jù)贏搜對歐洲市場大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)歐洲市場上，德國對山地自行車的市場容量最大。

根據(jù)贏搜針對山地自行車在歐洲市場的商機分析發(fā)現(xiàn)：山地自行車在歐洲需求量前五的國家中，德國是需求量最旺盛市場，德國的母語為德語，在開發(fā)市場過程中，選擇德國小語種更能精準開發(fā)德國客戶，也更容易獲得訂單，減少高額競爭帶來的高成本。

德國客戶行為分析

網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備的多樣化，建議采取電腦+平板電腦+智能手機多平臺營銷策略。

山地自行車德國市場季節(jié)性需求分析

山地自行車有明顯的淡旺季，在秋季過后搜索量明顯下降約40%~50%，而在3月過后，搜索量也是明顯的提升約80%~100%，所以在淡旺季明顯的產(chǎn)品上，營銷策略應(yīng)該有所不同。

山地自行車德國市場廣告競爭分析

德國，當?shù)厝罕娭饕阉饕鏋镚oogle，其次是Bing與yahoo 。從山地自行車在德國市場的三大搜索引擎廣告競爭激烈程度來看，目前的競爭仍然較少，因此，德國仍然山地自行車的藍海市場。

最后的話

國內(nèi)生意不好做的時候，不妨出去看看，中國人可以組成世界上最優(yōu)質(zhì)的高性價比團隊，海外很多市場一片藍海。我們需要做的是抓住時機，并依靠數(shù)據(jù)分析，精準地選擇一個藍海市場，以合適的姿態(tài)努力打拼！

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文章由：英虎跨境電商【W(wǎng)inxin：yhkjds】原創(chuàng)編輯，關(guān)注我們，每天都能Get到干貨！