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“原創易死，我們也不是沒有活路”

這幾天，《原創已死》占屏了

了解沈先生的文章后才發現

是一群用心做原創產品的人

對某寶店“劣幣驅逐良幣”的悲觀控訴

誠然，一個能斬獲6尊德國紅點獎的產品

已可謂是盛譽之上

卻慘遭山寨毒手，導致庫存積壓

店鋪幾乎關閉

從這些遭遇看

當事人的懷疑和怨懟是無可厚非的

但搞垮這家店的真的僅僅只是“山寨”嗎

如英（微信號：qry818）不以為然

沈先生在產品品牌的經營上確實存在紕漏

而且這些紕漏不是不可避免的

業內外人士對“原創易死”深有同感

但原創披荊斬棘一路殺出去的不在少數

可見原創的不死之路也有很多！

那么，品牌如何在易死的詛咒中走出一條活路？

跨境電商應該從中得到怎樣的啟示？

一個橫掃國際大獎的原創衣架

最初店鋪的日訪問量卻只寥寥

品牌的傳播力度可見一斑

這是詬病其一

這是一個酒香也怕巷子深的時代

品牌傳播不能不重視

跨境賣家在經營一個新品牌的時候

一定要想方設法把自己傳播出去

在這一點上我們一方面要有流量思維

即在站內站外引流方面

巧用工具、打好配合戰

保證店鋪有源源不斷的新流量引入

將流量的活躍度維持下來

另一方面，要有用戶思維

用走心的內容感染和牽引我們的目標受眾

尊重客戶，奪取客戶的心智

將用戶漸漸發展成為我們的忠實受眾

具有如此自信的原創設計產品

卻將第三方平臺作為唯一的售賣渠道

銷售渠道存在狹隘性

這是詬病其二

渠道太窄意味著機會風險大

這種單項銷售渠道更甚

很容易被扼住命運的咽喉

相信很多跨境賣家也吃過渠道過窄的虧

這里如英建議跨境賣家

玩第三方平臺的時候也要玩獨立站

未來第三方平臺會面臨跨境賣家的紅海之戰

激烈的競爭必然會帶來更高的競爭成本

而獨立站是賣家自己的門戶

在慢慢打造品牌知名度和自主運營的同時

也會成為規避第三方平臺毀滅性打擊的防火墻

在某寶平臺上售賣的幾個月

店鋪日點擊量突然以異常的速度劇增

居然也沒有引起運營團隊的警覺

可見營銷手段和經驗匱乏

這是詬病其三

對老辣的跨境運營團隊來說

店鋪的任何風吹草動

都值得引起他們的注意力

及時的排除風險和利用有效的流量渠道

才是對這次“報復性流量攻擊”的正常反應

任其發展到無可挽回的地步

無論如何都是不明智的

關于店鋪的運營

跨境賣家需要探索的地方還有很多

品牌被盜、網店被黑的手段是沒有止境的

在科技力量的推動下，花樣還在不斷翻新

跨境賣家需要做好經驗的積累

保護自己的新生品牌

加強自身屏障建設是一個思路

另一個，就是另辟蹊徑減少風險

如英向大家推薦極賽獨立精準營銷

大數據說話

讓所有商機和風險都來得有理有據！