最近，大家被《摔跤吧，爸爸》霸屏了，摔出來的教育，撩動了多少父母的心。
教育一個孩子，花費父母畢生的精力，對孩子的嚴厲，父母們也許內心很矛盾，但更怕將來有一天面臨這樣的結果：我本可以讓孩子更優秀。經營一家外貿企業，又何嘗不是呢？只要企業存在一天，就要傾盡全力去經營，絲毫不敢松懈，因為一松懈，別人就趁機蜂擁而上，把你排擠在最后了，最后只能感慨：我本可以把企業經營得更好！
培養一個孩子，和經營一家外貿企業，其實是一樣的。把企業當成自己的孩子一樣培養，是最走心的Boss。
命運給了你機會 你抓住了嗎？
《摔跤吧！爸爸》，講述了曾經的摔跤冠軍辛格，培養兩個女兒成為女子摔跤冠軍，打破印度傳統的勵志故事。印象比較深的一個細節是，兩個小女孩要堅持每天早上5點鐘起床訓練。
英虎網絡公司總裁邱如英點評：對外貿企業的Boss來說，無論是想開發新市場，還是穩固已有市場，一旦機會出現，誰動作快，誰抓得住，誰成功的可能性就更大。
你選對市場、堅定信念了嗎？
電影中的兩個小女孩，最初練習摔跤是因為父親的夢想：讓印度也可以有國際摔跤冠軍。在父親的逼迫下，不得不每天早起訓練、控制飲食，但女孩們終究心里是不情愿的，只要有機會就和爸爸進行反抗。就在爸爸已經無奈快要放棄的時候，女孩因為受到好友觸動，意識到摔跤真正能給自己帶來的意義時，不再需要父親逼迫，主動早起訓練……最終實現了父親的夢想、也實現了自我的價值。
英虎網絡公司總裁邱如英點評：做外貿，你的目標是什么？你選定的目標市場，是不是被團隊、被身邊的人質疑？你的目標被質疑，是不是因此而左顧右盼，目標不明確？你有借助市場大數據分析去驗證你的判斷，用數據去說服你的團隊，用數據堅定自己的信念嗎？
你有沒有讓業績可視化，可量化？
兩個女兒日復一日地訓練，是希望有朝一日能夠奪得世界冠軍，實現自己的價值。而在這個單調、重復的過程中，有父親不斷地為她們設定的可視化目標：參加各級比賽，來檢測自己的訓練成果。假設沒有這一路進階打怪的賽段，姐妹兩個每次訓練前都要給自己盛碗雞湯：為了實現自己的價值！這樣的口頭宣言會否太過無力，這樣的習慣又能堅持多久呢？
英虎網絡公司總裁邱如英點評：做外貿，在月末或季度總結的時候，把業績可視化與可量化是非常重要的。一方面，可以具體地衡量目標的完成情況；另一方面可通過具體的經營數據，分析做得好的方面與做得不好的方面，然后得以不斷完善改進。
你是想方設法激勵團隊還是批評團隊？
影片中的喜劇擔當絕對是叔叔家的大侄子，當然他還有另外一個身份，就是代表了男性摔跤手，因為勝了他，父親第二天就帶著大女兒去參加了人生第一場正式比賽。依照父親作為前國家摔跤冠軍的身份，他應該是能夠找到更為強壯的專業選手來挑戰的，但是他選擇了更為柔弱的侄子來和女兒陪練。與侄子間的成功挑戰明顯增強了大女兒的自信，而這種自信讓她在第一場比賽中就敢于挑戰四個男性摔跤手中最為強壯的一個，也為大女兒最終靠進攻策略贏得國際冠軍埋下了伏筆。
英虎網絡公司總裁邱如英點評：俗話說：“人比人氣死人”。有的Boss會說：你看競爭對手的業績如何如何好，你們呢，為什么別人可以做到，你們就做不到？有的Boss會說：相對于上個月，你們有進步了，相比于競爭對手，可能最終業績不如他們，但你們進步的幅度更高，值得表揚，再接再厲，不斷進步。你會做哪種類型的Boss？不要做只會念叨“別人家的孩子”類型的Boss！
聰明的Boss不僅在工作策略與方向上帶領團隊，還會在精神上給予團隊更多的正能量。就像英虎網絡公司總裁邱如英點評所說的，不要做只會念叨“別人家的孩子”類型的Boss，因為這本身就是我們自己還是“孩子”的時候所不希望父母說的話！
英虎網絡－國內首家上市的跨境營銷專家：http://www.newsale.cn
米趨建站－外貿建站領導品牌：http://site.nuo.cn/
文章由：英虎跨境電商【Winxin：yhkjds】原創編輯，關注我們，每天都能Get到干貨！
粵公網安備 44010502000039號 ICP/ISP 粵B2-20051039
廣州海珠區敦和路189號海珠科技園3號樓4層（總部）
400-888-6638 83226239
