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應對平臺“霸王條款”,跨境企業的萬全之策是……

2017-09-21    米趨

“跨境企業要給自己多留一個選擇”


近期新浪一條“霸王條款”燃爆了網友情緒

條款大意是用戶在新浪微博上發表的內容

由新浪獨家享有

未經新浪同意其他平臺不能使用

這條消息一出,網友立馬就不干了

紛紛表示“這是赤果果的掠奪呀!”

敢情我的勞動成果都歸你,我的鍋你卻不背?


但是大家都知道

由于用戶信息不對等和供求關系不平衡

這種“霸道”普遍存在

不管是社交媒體平臺

還是我們跨境電商“迷信”的第三方平臺

都會面臨這種“草莽之約”

所以,我們真的只有忍?


當然不是!

UGC時代,用戶越來越來成為競爭核心

新浪“條款”也意在捆綁用戶

獲得“獨家發布”的競爭力

但是,我們無法忽略一個事實就是

很多經濟概念都是直接依托用戶本身的

所以往往成也用戶,敗也用戶!


依托第三方平臺的跨境企業也是如此

每一個跨境企業相對于第三方平臺

都是一個“用戶”的身份

當我們面對類似的“霸王條款”時

應該怎么做?


其實,面對大平臺

我們最大的權利就是選擇的權利


雖然用戶越來越成為經濟的重心

但不可否認的是

平臺規則、政策、條款一旦發生變化

用戶往往處在下風地位

特別是這種一家獨大的平臺

如果某些平臺一旦出現“霸王條款”

那么企業會變得更加被動

一些小的跨境賣家由于實力原因和求助無門

更是敢怒不敢言


如英(微信號:qry818)這里想給大家支兩招

第一關于選擇

最可怕的就是人人都有選擇的權利

卻沒有給自己留一個備選項

如英的態度是

跨境賣家一定要給自己留條后路

平臺之外,還有獨立建站
http://www.jisale.cn 極賽,獨立才是王道

這一招叫退一步海闊天空


第二,選擇之外

敢于申訴甚至是控告

跨境企業要敢于發聲

一個企業的力量微小

那就想辦法團聚眾人的力量

要相信社交媒體時代用戶的力量

其實,無論是在哪個經濟時代

類似的“霸王條款”都是不受用戶待見的

那么跨境企業如何應對這種情況

如英的態度是

沒有永遠的朋友,只有永遠的利益

跨境企業要給自已多留一個選擇!


文章來源于公眾號:邱如英知世界【qry8188】

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