話題導讀
在AI代替人之前，人才是公司最重要的競爭力之一，是推動企業做大的強勢資源。所以作為老板，選才就變得至關重要了，什么樣的人才值得被公司選用?
本文總結了如英（微信號：qry818）5點選才心得，希望能給大家提供參考：
1.首先，作為老板，要了解自己所招聘的崗位。你要知道這個崗位具體是干什么的，必要的時候甚至可以親力親為，因為你需要融入到公司業務的方方面面，把命運之繩攥在自己手里。
2.什么時候最適合招人？招人是為了解除超負荷工作帶來的困擾。所以要不時轉換思路：如果我們不招人，當下的工作負擔我們能夠承受嗎？同樣的，如果有人離職，我們可以堅持多久不招人？你會發現，自己需要的人遠沒有計劃書中寫的那么多。
3.放棄不相關的牛人。人們總是覺得，牛人難得一遇，生怕一轉身就會相忘于茫茫江湖。但是個“牛人”我們都要招嗎？我倒覺得，招個不相關的人，再有能力，最終結果都是兩相誤。簡單說，你們給不了彼此想要的！
4.一葉知秋。看簡歷能看出什么？有人整張紙充斥著幾年不相關的工作經驗、一堆碼出來唬人的“行為動詞”等等。如英覺得，看簡歷首先要相信第一感覺，其次如果通篇都找不到亮點，那就跟著直覺走pass掉吧。
5.有學歷不等于有文化。前幾日，某“鍍金式海龜”正面臨淘汰的新聞火了，這給我們傳遞了一個事實：我們正在慢慢走出學歷論高低的時代！終身學習觀點暢行時代，我們都在尋找學習力強、且能夠學以致用的人才。
6.人工智能開始與人類爭奪飯碗，很多崗位已經在被AI淘汰的路上。面對一個人機共存的未來世界，能適應科技發展的大趨勢，不斷學習適應新的未知要求，這是未來人才標準之一。
文章來源于公眾號：邱如英知世界【qry8188】
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