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魏小樂是個做選擇題幾乎得零分的女孩，正在考慮換工作的她打算去面試一家外企，面試時間是上午9點，打車到面試地點30分鐘。早上7點起床，洗漱完畢是7:10分，早餐完畢是7:25分。
走到試衣鏡面前，魏小樂比量了5分鐘，最終決定穿一套稍微職業(yè)性的套裝，穿上之后，照著鏡子，她感覺應(yīng)該扎個馬尾辮。
7:35分，她走到鞋柜面前，試了三雙鞋子，她又覺得好像沒有鞋子和衣服搭配，要不換套衣服，于是挑了雙適合面試場合穿的鞋子后，重新選了一套衣服，又比量了5分鐘，確定下另一套衣服穿上。
7:45分，照著鏡子，開始化妝，到最后一步，她又開始糾結(jié)起來，用這個色的口紅還是那個色的口紅，最終決定了深色系的口紅。
8：00分，她穿上鞋在鏡子面前，左右瞧了一翻，又糾結(jié)了起來，面試不能穿得這么顯眼。
8:10分，她在衣柜與鞋柜之間比量著，最后還是覺得換剛才的第一套衣服合適。
8:20分，她換回第一套衣服，隨便選了雙深色系的鞋子。走到鏡子面前，她又覺得這口紅不適合整個裝扮，應(yīng)該選擇粉色系的口紅，于是卸了唇裝換上粉絲系口紅。
8:30分出門，8:40分打上車，但是正值上班高峰，堵了15分鐘，最后9:25分到達目的地。魏小樂心想，遲到25分鐘應(yīng)該沒事的。
但是，她沒想到，外企講究時間觀念與信用，最后她沒通過面試。
人們也很喜歡說：“我不知道怎么削減，所有的選項對我來說都很重要”。而實際上，學(xué)會精簡選擇，舍棄一些無用的選擇，會讓你處理事情的效益加大。
難以區(qū)別，就是一個十分無用的分類。
先理解每一個選擇將帶來的后果，而這些后果必須是可以十分清晰、具體地感受到的。
另一種人從選擇少的決定開始，比如從4種變檔開始選擇，再做選擇多的決定，他就更容易堅持把決定做完。
做上面兩種不同行為人，他們獲得的信息是完全一致的，要做的選擇數(shù)量也完全一致，唯一的不同就是改變了信息出現(xiàn)的順序。
無論是生活上還是商業(yè)上，并不是越多選擇就越好。過多的選擇只會讓人亂了心智，失去判斷的理性，最后因為糾結(jié)的內(nèi)心放棄選擇，或是做出并不理想的選擇。跨境電商在商品類別上的選擇同樣如此，并不是提供越多品類就越好，過多的類別可能導(dǎo)致消費者無從下手，也可能導(dǎo)致消費者選擇到并不理想的商品，最終降低了消費者在你這里購物的體驗。
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